Tự động hóa sản xuất đang là xu hướng phát triển tại hầu hết các doanh nghiệp sản xuất. Các doanh nghiệp Việt không thể phủ nhận việc phải đối mặt với sự cạnh tranh mạnh mẽ, liên tục tới từ các đối thủ cả trong và ngoài nước. Để không bị tụt lại phía sau, các nhà quản lý sản xuất cần phải tập trung tìm các giải pháp cải tiến, đổi mới liên tục cho phù hợp với việc sản xuất. Việc ứng dụng công nghệ tự động hóa chính là giải pháp thiết thực, thông minh và tối ưu nhất. Tuy nhiên, để quản lý sản xuất với việc ứng dụng hiệu quả các giải pháp tự động hóa không phải việc dễ dàng.

Giải pháp tự động hóa sản xuất là gì?

Tự động hóa sản xuất là việc ứng dụng các thiết bị, máy móc tự động để thực hiện các quy trình sản xuất 1 cách tự động, không cần hoặc ít cần sự tham gia của con người. 

Các giải pháp, thiết bị tự động hóa có thể kể tới là: máy tự động lắp ráp, máy đóng gói tự động, dây chuyền sản xuất tự động với robot cộng tác, băng chuyền, băng tải, xe chuyển hàng tự động không người lái,…

Quản lý việc ứng dụng tự động hóa trong sản xuất

Lợi ích tự động hóa mang lại trong quản lý sản xuất 

Quản lý sản xuất là công việc quan trọng nhất trong nhà xưởng. Phải quản lý sao cho đảm bảo được các mục tiêu mà doanh nghiệp đưa ra. Các mục tiêu đó chính là chất lượng, sản lượng, tiến độ, chi phí và cải tiến. Khi triển khai ứng dụng các biện pháp tự động hóa, người quản lý có thể kiểm soát dễ dàng hơn số liệu đầu vào, đầu ra vì máy móc tự động là một thực thể độc lập, tự động thu thập, lưu trữ dữ liệu sau đó phân tích và đưa kết quả tổng hợp dễ theo dõi.

Dây chuyền sản xuất ứng dụng robot

Không chỉ vậy, các thiết bị tự động hóa, giải pháp tự động sản xuất còn có những tác động thay đổi tích cực trong sản xuất:

  • Tăng năng suất lao động: máy móc có thể hoạt động với công suất cao 24/7.
  • Tăng chất lượng sản phẩm, giảm sai sót do con người, từ đó giảm thiểu tối đa các sản phẩm lỗi.
  • Độ tùy biến cao: Thay đổi quy trình sản xuất, thêm các công đoạn mới sẽ mất thời gian để mọi người theo kịp và làm đúng như yêu cầu. Chưa kể việc tổ chức đào tạo ban đầu cần được đầu tư đúng chuẩn. Với các giải pháp tự động hóa, công việc được đơn giản hóa, đảm bảo khả năng làm tất cả các công việc phát sinh, tăng độ tùy biến.
  • Thu thập thông tin dễ dàng và chính xác cao: Thông tin là loại dữ liệu quan trọng cần độ chính xác, máy móc chính là công cụ dễ dàng làm việc đó. Từ các thông tin thu thập được, doanh nghiệp có thể đưa ra quyết định đúng vào thời điểm cần để giảm lãng phí và tối ưu quy trình. 
  • An toàn lao động
  • Tiết kiệm nguồn lực cho doanh nghiệp: giảm chi phí lãng phí, chi phí nhân công…

Các giải pháp cho hệ thống quản lý sản xuất

Các giải pháp trong quản lý sản xuất toàn diện

Ứng dụng các giải pháp hỗ trợ việc quản lý sản xuất 

  • MES –  giải pháp cho quá trình kiểm tra sản phẩm và thu thập dữ liệu, sau đó tối ưu hóa nguồn lực và quản lý chất lượng cho doanh nghiệp theo thời gian thực.
  • Giải pháp ERP – quản lý toàn diện nhà máy, liên kết dữ liệu thống nhất, hoàn chỉnh từ khu quản trị tới phân xưởng.
  • BI – phần mềm giúp nhà quản lý nhìn nhận toàn diện về hoạt động diễn ra trong nghiệp. Với hệ thống phân tích trực quan, giúp nhà quản lý đưa ra quyết định chính xác hơn.

Sau nhiều đợt COVID-19 bùng phát trở lại, có lẽ nhiều doanh nghiệp đã mệt mỏi, nhưng cũng có những biện pháp để giải quyết các tình huống bất thường đó. Tự động hóa chính là giải pháp thiết thực vừa phòng chống được dịch bệnh, vừa tốt cho sản xuất. Và để ứng dụng tự động hóa một cách hiệu quả, thì buộc mỗi doanh nghiệp phải tiến hành trang bị “kịch bản” để triển khai hợp lý và tìm kiếm cho mình đơn vị cung cấp các thiết bị công nghiệp uy tín. VCC luôn sẵn sàng tư vấn cho các doanh nghiệp trong tầm hiểu biết mà chúng tôi có. Hãy liên hệ với chúng tôi qua zalo/hotline: 0934683166

Trả lời